Články

20.5. 2020

4 kroky k strategickému plánu – časť: 3

Definujte strategické kroky a stanovte SMART ciele Ste „vyzbrojení“ víziou,  SWOT analýzou a máte spravenú štruktúru firmy. Je čas vytvoriť plán cesty....

5.5. 2020

4 kroky k strategickému plánu – časť: 2

Krok 2: Analyzujte svoje silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby Urobili ste si už SWOT analýzu svojho podnikania? SWOT analýza predstavuje...

28.4. 2020

4 kroky k strategickému plánu – časť: 1

Má vaše podnikanie jasne definovanú cestu vpred? Alebo máte občas pocit, že robíte veci za pochodu? V TAB podporujeme všetkých majiteľov firiem,...

26.3. 2020

Ako eliminovať konflikty a kontrolovať vaše financie

Prečo si s niektorými ľuďmi “sadnete” na prvú dobrú a iní vám stále “pijú krv”?  Alebo, prečo máte radi spoločenské akcie zatiaľ čo...

17.3. 2020

Najdôležitejší nástroj, ktorý teraz máte v rukách

Dnes mi zavolal člen boardu. Len tak, aby sa opýtal ako sa mám, ako túto situáciu prežívam. Bol som milo...

10.3. 2020

Tí, ktorí prežijú

“Tí, ktorí prežijú nie sú najsilnejší alebo najinteligentnejší, ale najadaptabilnejší na zmenu.”Charles Darwin Niektoré spoločnosti v zahraničí už zaznamenali pokles obchodu. Je...

30.1. 2020

Zlyhávame v schopnosti počúvať

Máme silnú potrebu nad druhými vyhrávať. Dať najavo, že sme prinajmenšom rovnako inteligentní, ak nie lepší. Máme potrebu byť najmúdrejší...

30.1. 2020

Tyrania urgentu

Všetky firmy a špeciálne majitelia malých a stredných firiem, bojujú s prioritami. Tyrania urgentu zabezpečuje, aby sa spravili dôležité a naliehavé veci. V opačnom prípade...

30.1. 2020

O plánovanom improvizovaní

Tento článok vznikol na reakciu podnikateľov, ktorí odmietajú myšlienku plánovania a strategického premýšľania, pretože im to doteraz fungovalo aj bez neho (no,...

30.1. 2020

3+1 “univerzálna” rada pre podnikateľov

Podnikateľ je osoba, ktorá vidí, čo iní ľudia nevidia. Ktorá sa pozerá na veci tvorivo. Je to niekto, kto vie zorganizovať...